Hi 大家好,我是Jonathan是一個兼職的亞馬遜賣家,我又回到這裡與你分享一些我使用亞馬遜FBA的銷售經驗。
假如你對我的故事有興趣的話你也可以閱讀:亞馬遜賣家故事 | 一個從兼職亞馬遜到月入15萬的故事(一) 以及 亞馬遜賣家故事 | 一個從兼職亞馬遜到月入15萬的故事(二)
在上一篇的文章中,我讓你看了我的銷售成績,同時也跟你分享了一些能幫到你事業發展的設備及使用信用卡的好處,在這一篇文章,我會跟你分享一些讓我在找產品、創建產品頁品及運送產品時工作更簡單的服務。
兼職賣家的成果
Hi 大家好,我是Jonathan是一個兼職的亞馬遜賣家,我又回到這裡與你分享一些我使用亞馬遜FBA的銷售經驗。
假如你對我的故事有興趣的話你也可以閱讀:亞馬遜賣家故事 | 一個從兼職亞馬遜到月入15萬的故事(一) 以及 亞馬遜賣家故事 | 一個從兼職亞馬遜到月入15萬的故事(二)
在上一篇的文章中,我讓你看了我的銷售成績,同時也跟你分享了一些能幫到你事業發展的設備及使用信用卡的好處,在這一篇文章,我會跟你分享一些讓我在找產品、創建產品頁品及運送產品時工作更簡單的服務。
Hi..大家好,我是Jonathan這是一篇更新的文章,假如你有興趣可以查閱這篇:亞馬遜賣家故事 | 一個從兼職亞馬遜月入15萬的故事(一)
我會簡單說明一下在過去這三個月來我兼職的一些銷售狀況。就像Ryan說的,用數字來說話!
在下方的圖裡我秀上從1月1日~3月31日止我的銷售成績:
『Big Data』大數據正在改變我們的生活也創造出更多的新生意,在沒有網路的年代做生意,我們幾乎都是靠自已的直覺而非靠數據來做選擇,從產品的選擇、銷售的通路、核心的客群、銷售預期等,無使用直覺而非數據,但傑倫相信一定有很多人會說,我們小本經營自已也有計帳也有看報表啊!也都會使用數據啊,怎麼會沒使用數據做決定!事實上,我們在這邊所說的是『數據』而非『數字』,這兩者間的差異就是量體。在沒有電腦的年代,人工有辨法處理的大多是『數字』而非『數據』,直到電腦誔生後,我們開始慢慢有能力處理數據,可是隨著網路愈來愈普及且數據愈來愈大,雖然個人電腦的效能也不斷在提昇,但數據的量已經遠遠超過個人電腦所能處理的能力,因此,在這幾年開始發展所謂的『Big Data』也就是大數據,至於數據要大到什麼程度才能稱為大數據呢?這並沒明確的定異,但能確定的是數據只會愈來愈多、愈來愈細。Big Data大數據正在改變生活.創造新生意
當消費者購買了一個產品時,你是否有足夠的信心告訴消費者說這個產品是最好的,而這個“最好”並不是由自己去評斷,而是由客戶給你的評價。比方說網路購物剛開始興起時,大部份的人對於購物的流程、付費、收貨等都不是這麼熟悉,對於評價這個功能更是莫生,因此,決定是否下單購買多來自於單純的價格比較,可是常常收到貨品後經驗都不是很好,不是寄錯東西就是產品有暇疵,但是隨著網路購物不斷成熟,除了價格外,大家更重視的是產品品質及售後服務。
和Yahoo比較起來亞馬遜更看重的是產品及消費歷程而非品牌。試想一下,消費者大多是先找到產品才找到品牌,而非先找到品牌才找到產品。假設我們想買一個產品,一個頁面最多可以顯示25到30個,那要翻多少頁才可以找到我們想要的產品,所以亞馬遜更看重的是產品及消費歷程。(想知道亞馬遜如何設定產品機制可閱讀:什麼是跟賣機制?)
網上銷售或“電子商務”日益增加的人氣正在慢慢取代實體店購物,已成為當下發展趨勢。據統計,2013年的網絡購物數據有著大幅增加——2013年美國“黑色星期五”網絡銷售額比2012年增加了近20%,超過了22億美元的交易額在2013網絡星期一促銷日,比前一年增長了近16%。
隨著電子商務的普及,亞馬遜,世界上最大的在線零售商,全球電子商務的成功代表,自1995年成立以來,亞馬遜引領者全球電子商務和世界各地的賣家一起,提供出售您能想像到的任何事物。
事實上,若你仔細的搜尋,你會在亞馬遜的商城中發現成千上萬的商品,在這麼眾多的商品中,根據我們的發現,在一些品類的產品賣的相當的不錯,換言之,如果你可以把握這些品類並且積極的去尋找該品類中的產品的話,你一定可以找到相當多有利潤空間的產品,所以在流通速度快且又有利潤空間下,相信一定可以為你帶來不少的財富,我們幫你找出了十大類的品類:
精 準的社群行銷可以讓你的企業與眾不同,但是為什麼還是一堆企業主在社群媒體上(Facebook, YouTube, Instagram)搞得焦頭爛額?不管是時間不夠還是理解不夠,採取對的策略才是王道。本篇提供七個技巧,提高網友參與度和社群互動,並將網頁流量、分 享數從中等提升到上上等。
你是否已經觀察到 Facebook 互動率下降了?如果是的話莫驚慌,你並不孤單,因為 Facebook 自然觸及的下降早已哀鴻遍野,Jay Baer 也把它稱作『觸及的末日』。吸引 Facebook 粉絲和你的社群專頁互動變得越來越困難,那麼如何在動態消息持續曝光並與粉絲互動呢?
發揮提問的力量!
KISSmetrics 指出包含問題的貼文比純文字的貼文多出 100% 的留言數,雖然這對有經驗的行銷人員已經老生常談,但你很容易忽略其他潛在的機會;Buddy Media 的研究顯示問題擺放的位置很有關係,如果你把問題放在貼文的最後面,互動率會增加 15%,留言的比例也較把問題擺在前面或中間的貼文增加一倍,雖然這些研究有點過時,但數據資料還是與現今狀況很有關連,我也觀察到對的問題才是讓粉絲達 到轉換的重要因素。
踏上創業這條路,從此告別繁華。
作為產品經理,你在創業團隊中的節奏就是永遠要走在團隊的前面。明確而完整的需求、清晰嚴謹的業務流程、 良好的用戶體驗、優雅漂亮的視覺效果都是你需要考慮的問題。因為時間不等人、市場不等人,我們在跑步前進的時候,最不希望看到就是不停變更需求、修改業務邏輯。因為,這樣會嚴重拖累研發進度和產品上線節奏。
任何一個細節,我們都要嚴格要求自己,加班是常事,關鍵是還得經常一個人加班,你會放棄的曾經的各種休閒娛樂、愛好喜歡,獨守寂寞,在PPT、原型圖、流程圖中獨自尋找屬於自己的樂趣。我相信任何一個產品經理(不論創業與否)都曾經歷這樣的過程。正所謂一入產品深似海,從此奮鬥到天明。30不悔、40無憾,既然選擇了就不後悔,相信每一個選擇了從事互聯網產品經理的同學到現在都不曾後悔吧。